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天天快递各网点在保障一线防疫物资充足同时，对邮件、快件、运输车辆、生产作业场所采取消毒、通风等措施。同时，天天快递全国推行“无接触配送服务”，由快递员与用户电话联系，优先选择投递到苏宁自提点、苏宁小点生活帮、智能快件箱和小区临时投递区域。疫情期间，苏宁物流开通“绿色通道”，为湖北地区免费承运救助物资，截至目前累计服务100+机构，运输超过500吨物资。天天快递也是此次“绿色通道”主要运力。湖北襄阳、恩施、天门等地网点公司成立地区防疫工作运输保障小组，承接湖北各市间的防疫物资运输。

据媒体统计，今年以来，“国资系”主体正在参与或已经完成20余家A股上市公司的控制权交易。国有资本，尤其是地方国资成为A股壳市场的重要力量。业内人士指出，国资收购A股公司控制权，体现了国资公司这几年运作思路的变化。背后更深刻的原因是国资管理制度的变化，即从“管资产”到“管资本”的模式变化。“管资产”主要体现为“国资委-企业”的两层框架；“管资本”主要体现为“国资委-国有资本投资/运营公司-企业”的三层框架。

一是损害多边贸易体制权威。美国依据国内法发起“201”“232”“301”等一系列单边调查，并采取加征关税措施，严重违反世界贸易组织最基本最核心的最惠国待遇、关税约束等规则。这种单边主义、保护主义行为不仅损害中国和其他成员利益，更损害了世界贸易组织及其争端解决机制的权威性，使多边贸易体制和国际贸易秩序面临险境。

同时，观察历史上三大运营商的业绩起伏也能看出不同企业、组织的队伍能力有差异，造成业绩上也有高下之分。虽然三大运营商之间换帅频繁，但底下队伍执行的企业文化，以及各家积累下来的发展路线也不会随着领导变动，而一夜之间移植过去。例如，最近一期财报业绩最佳的移动，显示除了稳定增长的手机业务，固网宽带也从隔壁（电信和联通）挖走不少用户。 [3] 由此看来，哪怕排除了依靠套餐间价差创收的途径，运营商之间的竞争也一样会有很多故事可讲。

截至报告期末，公司应收票据和应收账款期末金额为11.56亿元，与期初相比有所下降，但仍占总资产总额的29.42%。对于存货计提，公司称主要因2018年末销售模式的优化而采购原始经销商 *ST贵人品牌商品在本期未能及时对外销售，导致本报告期末存货的增加。2019年报告期期末，公司存货余额为6.24亿元，较期初上涨13%。此外，对于经营活动产生的现金流量净额表现为流出，解释为主要系本期主业回款减少所致。

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